政策

策略
我们希望印度洋成为世界高质量度假胜地。

香草群岛协会的职责
我们的主要工作是与现存的旅游办合作,陪伴旅游机构的代表,向他们提供最有效的信息,发展游客数量。

价值
我们希望大家能互相尊重,互相补足,共同协作,发现生活之美。

在完成职责时,我们应该与现存机构互补。
这就是为什么我们制定了中期和长期策略,而国内的旅游办大多将注意力放在短期的结果。
我们多数使用电子媒介和新兴媒介,这样可以向合作伙伴分享经验。

目标1:增加高消费游客人数
各个岛屿将通过两个主要方面寻找经济效益。

1. 使用现有客户群

我们认为,可以把每个岛的中心机场位置作为中心,通过中心机场向客户传播旅游资讯。空运和海运,组团旅游的问题急需解决。

2. 寻找新的客户群

个人的推广能力有限,我们认为可以与其他市场合作,共同“开垦”或深入开发旅游资源,并推出新的产品(各岛间的旅游套餐)。这种情况下,需要相互扶持,寻找投资,租用国内旅游办现有的展台,或在路演期间隆重推出岛岛旅游项目。我们设置了一个公用展台,即使合作伙伴没有出席,也能发现新目标客户或新市场。

打响名声,树立形象,需要各方齐头并进,通力合作。

目标2:提供帮助,增加效率
在未来的准备阶段,寻找投资,适应改变和变化是需重点解决的方面,另外还需进行旅游办的培训工作,前景研究工作,甚至观察和处理危机。
打响名声和树立形象是工作中心。

目标3:打造标准化的质量和服务
岛岛旅游的商业价值体现在客户对于旅行社的信任上。
必须树立一套质量体现。游客在一个岛上旅行的时候,期待的是舒适和体贴的服务。如果游客在一个岛上得到满足,那么其他小岛也应具有相同的水平。

建立共同的质量标牌,培训方法也是我们将着手解决的部分。

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